為提高生產(chǎn)一線班組長(zhǎng)的管理水平，增強(qiáng)班組長(zhǎng)分析解決問(wèn)題的能力，促進(jìn)班組6S管理工作的有效開(kāi)展，南京鈦白公司根據(jù)2014年全員培訓(xùn)計(jì)劃，于4月8日至5月21日分四批組織舉辦了十二期班組長(zhǎng)培訓(xùn)，共培訓(xùn)60余人，圓滿完成了班組長(zhǎng)系列培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)選定著名管理培訓(xùn)專家戴良橋老師的《如何成為一名優(yōu)秀的班組長(zhǎng)》培訓(xùn)教程，本教程內(nèi)容翔實(shí)，貼近實(shí)際，針對(duì)班組長(zhǎng)角色認(rèn)知、日工作流程、6S管理開(kāi)展思路、問(wèn)題分析與解決能力、執(zhí)行能力以及當(dāng)代員工管理六個(gè)方面進(jìn)行了講解，對(duì)一線班組建設(shè)與班組長(zhǎng)自我修煉與提高有很好的指導(dǎo)作用。
為增強(qiáng)培訓(xùn)效果，本次培訓(xùn)要求參訓(xùn)人員結(jié)合工作實(shí)際、針對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容撰寫(xiě)培訓(xùn)心得，并將對(duì)大家的心得感悟進(jìn)行交流總結(jié)，同時(shí)公司班組綜合檢查小組將加強(qiáng)對(duì)一線班組管理的檢查督促與整改落實(shí)力度，促進(jìn)班組綜合管理工作上臺(tái)階，營(yíng)造良好的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，為將公司建設(shè)成為“花園式工廠”而不懈努力。
行政人事部 供稿
2014-5-21
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